对于工厂来说，规模大了，管理问题也就随之多了，在工厂生产流程中，我们常见的一些生产现象，比如生产计划表徒具形式、各生产部门半成品堆积、生产计划达标率低、前后工序原材料或半成品衔接不上、经常追加或取消生产计划、紧急订单频繁出现、原定生产计划被打乱、产品质量无法把控、仓库原材料积压过多、交货日期迟延等一系列管理问题。面对这些管理难题应该如何解决呢?
为了解决上面所述的生产管理难题，改善生产流程，为工厂提供了一套完整的生产管理解决方案，基于对进行生产过程信息化控制和上下游信息整合的需求，以标准化的生产管理流程来运转，由生产订单驱动通过简洁明确的操作，满足工厂生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理需求，帮助企业从根本上改变生产管理模式，提升效益。
常用的ERP系统包括SAP、Oracle、Microsoft Dynamics等，它们可以协助企业管理财务、采购、生产、库存、销售等多个方面的业务流程。
此外，还有一些针对特定行业或业务领域的ERP系统，如医疗行业的医院信息系统、零售行业的POS系统等。企业可以根据自身的需求选择适合自己的ERP系统，提高管理效率和运营水平。
