ERP是 MRP II (Manufacturing Resources Planning，制造资源计划)的下一代，它的内涵是“采用最新信息技术(IT)，打破企业的四面墙，把信息集成的范围从企业内部扩大到企业的上下游，管理整个供需链,实现供需链制造”。
换言之：ERP是一种企业内部所有业务部门之间以及企业同外部合作伙伴之间实时交换和分享信息的系统;是管理供需链制造的信息化应用系统;是优化供需链流程和管理决策的工具;是全球经济环境下，企业实现国际竞争优势不可或缺的手段。
ERP的作用
企业资源规划提供ERP解决方案和ERP模块，有几个好处是不可能忽视的，他们对当今商业世界的影响。
提高生产力
通过自动化的小企业ERP解决方案和ERP模块提高生产力，通过消除不必要的任务来提高准确性。此外，相互联系的部门也可以同步工作，以达到更好和快速的结果。
减少风险
一个准确的预测可以防止风险管理，如财务控制。例如，在即将到来的时间里，经济形势会是怎样的，还有哪些因素会决定它?
改善报告
拥有快速报告系统的企业可以从准确地计划、预算和预测中受益。另外，在需要的时候与员工和有关方面，如股东进行沟通。
降低运营成本
企业资源规划。ERP系统和ERP模块消除了不同部门单独工作的需要，而是将其业务功能整合到一个单一的自动化系统。有了这个系统，无论业务规模大小，信息都可以在整个组织内进行交流，这意味着更好地降低企业运营成本。
